在AWE期間，華為消費者業務首席戰略官邵陽和華為消費者業務IoT產品線總裁支浩接受新浪科技等媒體采訪，談到了華為的IoT戰略。
邵陽表示，華為在IoT戰略上定下了三年的目標：中國三分之一的IoT設備支持華為的HiLink標準，讓HiLink生態成為最好的IoT體驗。
家電行業需要新動力 華為IoT目標不是盈利
邵陽表示，智能家居概念已經提出20年，但家電行業的漸進式改良式已經不能滿足用戶的需求，需要有新的動力加入。他舉例稱，華為與海爾在談合作初期，海爾提出的一個痛點就是，家電產品的連接很難。海爾自己也推出了一個智能家居控制App，但做了幾年也才幾十萬用戶。而在手機和App連接方面，恰恰是華為的優勢。
華為進入這個領域也有著自己的戰略考量。邵陽回憶稱，華為在2015年就在思考要不要進入智能家居。他認為，手機行業有著12年的周期，而從2007年iPhone誕生開始，2019年將會開啟新的周期。華為尋找到了兩條主線，一是AI，改變手機的信息交互;二是IoT，改變終端設備的連接。“華為如果不做IoT，在新的手機周期時代一定會落后。”他說。
2015年，華為推出了HiLink的智能家居戰略，為合作伙伴提供協議、操作系統和芯片等。邵陽將HiLink比作一張智能家居的入場門票，“而且這張門票是免費的”。
他表示，華為在家電領域的戰略不應該是競爭，而是使能。在這個戰略之下，華為進入家電業不是與家電企業競爭，而是做好家電產品的連接。華為也不需要靠做家電產品的連接來盈利，這些潛在用戶能夠使用華為手機就是最大的目標。
三年目標：拿下中國1/3 IoT設備
在HiLink戰略之下，華為采用了1+8+N的結構，也即以手機為主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環境、清掃等，實現覆蓋多個場景。
不過，邵陽表示，此前華為IoT戰略的重點是統一協議和標準，建立生態合作和生產產品。而今年則有一個關鍵任務，就是要落地到消費者端。
他宣布，華為將對智能家居戰略進行升級。一是品牌升級，HiLink生態會升級為華為IoT生態;二是技術升級，智能家居App和小E助手會搭載在所有的IoT產品中，凌霄芯片今年也會上市;三是生態產品升級，目前華為已與一百多個品牌商合作，接下來華為會幫助他們品類化發展，從一個產品擴展到一系列產品，這也會讓HiLink產品在今年快速增長;四是渠道升級，華為將拓展線上線下渠道，比如線上的京東，線下的蘇寧等，同時發力前裝，加強與地產商等的合作，提供一整套解決方案。
他還公布了華為智能家居戰略的三年目標：中國的IoT設備有三分之一支持HiLink，同時讓HiLink生態成為最好的IoT體驗。
