代友@二麻子 投
James·M·Hewitt，前GW桌游設計師，自2002年開始曾三次任職于GW不同崗位，于2014年作為規則寫手進入GW出版物工作室，并在2016年轉入特別游戲工作室，2017年離職，并創建自己的桌游公司，Needy Cat。在GW任職期間，他首先參與中古戰錘ET系列以及戰錘40K七版軍書的規則設計，并在AOS誕生后參與設計了最初的數本軍書。轉入FW的特別游戲工作室后，又參與了血碗、涅克洛蒙達以及泰坦修會的規則撰寫。?
本篇文章基于其2021年在lagoon83網站上的一篇博客
(資料圖片)
閱前請注意，由于本文絕大部分內容出自James本人的回憶，所以不可避免的可能存在主觀經歷導致觀點不可靠與記憶差錯導致細節不準確的情況。此外，在其離職后的近五年之后，包括James本人在內的多方消息都表明GW內部的情況出現了極大的改變，因此，不應當將James回憶中的情況認為是當下GW公司內部的常態。
如果你關注我有一段時間了，你可能就知道我最近被診斷出患有成人多動癥這件事。不久前我在這里寫了一篇關于我的診斷過程的文章，我一直想寫關于診斷本身的文章，但由于某些原因，我一直在分心沒有寫這篇文章，確實很奇怪。
我相信我不是第一個這么說的人，但是診斷的樂趣之一是發現你所做的所有小怪事的背景。這些事情往往是焦慮和自我意識的來源，但通過帶著缺陷與多動障礙的有色眼鏡來看待它們的話，可以讓你感覺這些事情不再那么可怕。"我這樣做不是因為我是個怪人，我這樣做是因為我的大腦讓我這樣做的的"，把它從道德判斷變成自我反省的觀察。這難道對你的心理健康不是一件好事嗎？
我這人有很多怪癖，其中之一是?"我會對那些我認為不公平的事情而感到非常憤怒"。我仍然清楚地記得那還是學校里，我站起來反對一些我認為是不公正的事情，但那時整個教室都在嘲笑我。我曾無數次地與部門經理發生沖突，這些人告訴我需要哪些些事，或者哪些事情正在發生變化，但我卻憤怒地反對他們，因為這些事情似乎并沒有那么正確。多年來，我逐漸學會了將這些感覺壓下去，并將其內化，而不是大吵大鬧。但是它們仍然存在我縣中，而且有時仍會發作。
在過去的幾天里，我做了一些閱讀，您猜怎么著？缺陷與多動障礙經常導致本博客所提到的的 "不尋常的公平感"：普遍不喜歡不穩定的道德、不誠實和歧視。這與沖動是這種疾病的核心部分，我已經意識到為什么我有時會發現自己在博客上大發雷霆，長篇大論。
呃，就是這個例子。再看看這些數字。顯然，這個人引起了人們的注意。
我從未想過這篇推文會走紅，在我發布了一些零碎的內容之后，最終我關閉了這個話題。現在我看到我發的這些東西充滿了整個網絡，在無數關于GW有多爛的持續爭論中被作為證據。
我有幾天的時間冷靜下來，我把多動癥過濾器放好，并意識到雖然我仍然對我談及的一些東西感到憤怒，但可能有一些細微的差別沒有在我寫的東西中體現出來。在最好的情況下，推特的細微差別是很糟糕的，而博客也沒有好到哪里去，但我要試著把事情描繪得更詳細。(另外，我從小道消息中得知，一些曾經的同事對我寫的東西非常不滿。我希望這能在一定程度上解決這個問題，這讓我感覺很糟糕。我覺得我是在為他們出頭，但我知道這可能會被認為是在抨擊他們，因為他們還是我所抱怨的公司的一部分）。
如果你還沒有讀過這個話題，也許你應該先去讀一下。我把他的鏈接附在上面，就附在截圖下面。
好了，我們開始吧。
我一生曾為GW工作過三次。其中前兩次是在零售。2002年我聘請到GW的梅德斯通店里干活，經過幾次店鋪搬遷之后，我在2008年離開了GW Reading，因為我覺得自己在管理培訓方面一再被忽視。一年后我回來擔任見習店長，在完成培訓后負責管理溫莎和肯辛頓分店，并于2011年離職。2014年，我被聘請為GW工作室的規則編寫員；2016年我成為品牌專員，2017年離開，隨后我自己成立了Needy Cat Games。
2002年，我作為零售店兼職工人的工資剛超過每小時英鎊（按2021年的貨幣計算為英鎊，按通貨膨脹率調整--這時21歲以下的人有不同的最低工資），2008年我離開時，我的工資為每年14,000英鎊（折合現在19,100英鎊）。作為溫莎店的商店經理，我的工資是17,000英鎊/年（折合現在23,300英鎊），當我去肯辛頓時，這個工資增加到20,000英鎊/年（折合24,900英鎊）。作為規則編寫員，我的年薪是19,000英鎊（折合現在21,700英鎊），擔任品牌專員時中我的工資增加到20,000英鎊（折合現在22,300英鎊）。
需要澄清的是，我自2017年以來就沒有在Games Workshop工作過，所以我不能評論他們目前的做法或薪水。我把它用粗體表示，因為我認為人們在閱讀我的博客時候會忽略的最大問題。
此外，上述數字不應該被認為是同一時間內擔任同一職務的其他人的工資。例如，我知道規則編寫小組的一個更高級的成員一年起碼能拿30,000英鎊，因為這是我曾多次試圖要求加薪時指出的事實之一。我還知道，接替我的那個人的薪水是萬英鎊，因為他的薪水和之前相當。關鍵是，他們的規則似乎是盡可能少付工資，這通常意味著如果你真的堅定地說你不愿意減薪，那你的新工資就和你以前工作的工資相當。也就是說，肯定有人被告知“對不起，我們付不了那么多”，所以可能不同的職位有一些(隱藏的)工資范圍。或者經理們為他們的團隊設定了預算，他們要決定是否有人拿的工資太多了。
盡管很多人在回復我的話題時指出，自2010年起，在英國，員工有討論其工資的合*法*權*利。這是事實；但是，我認為在討論這種事情時，必須考慮到GW的文化。
Games Workshop擁有非常強大的企業文化。你得知道這一點，因為高層管理人員花了很多時間談論企業文化有多強大。所謂“企業文化”，我指的就是“他們希望員工如何行事”。在企業內部中有一個不可磨滅的觀念，那就是GW永遠是是第一位的。套用那本臭名昭著的小黑本(或紅小紅本，看時代情況而定)來解釋的話就是：“在GW工作有時很辛苦，你會被要求很多，但你需要一直追求卓越，永遠不要有“這就行了”的這種態度……如果你不喜歡，你就不是干這活的料，你應該離開。”據我所知，黑本在2010年初就不再發給員工了，但當我在工作室的時候，我仍然能感覺到它的存在。
我記得有一次和我工作室的副經理（他后來接管了這個部門）聊天。他跟我講，他對創意人員沒有自己做更多的項目感到很難過。顯然，幾年前，他們中的幾個人（包括他）在幾個午餐時間和晚上聚在一起，根據他們正在玩的游戲編寫了一份活動補充。他不明白為什么我們不做同樣的事情。我似乎并不熱衷于承擔這樣的額外工作，這些并不是我應該負責的事情，但我不加班這件事這絕對讓他眉頭緊皺。在我和妻子有了女兒之后，情況變得更糟，我不能再加班了（例如，我以前經常晚上進行游戲測試，或在周末加班/來完成工作）。我沒有違背我的合同，但我也沒有追求卓越。
基本上，人們總是認為，如果你有幸在神圣（?hallowed）的GW得到一份工作，你就不能認為這是理所當然的，你必須不遺余力地證明你是多么地感激（thankful）它。
這就是為什么，即使我們討論工資的權*利受到法*律*保護，也沒有人公開這樣做--這很難表現出感激之情，不是嗎？
我認為一個人能否在GW里有一個成功的職業生涯，取決于他們對環境的容忍程度。我認識一些老員工，他們在風中搖擺，逆來順受，而沒有真正把自己投入到文化中去；我還認識一些人，他們把文化放在心上，沉迷工作。
再一次強調：我已經有四年沒有在那里工作了。很多東西可能已經改變了。在這段時間里，GW公司確實進行了整改，一位與該公司有聯系的朋友聯系到我，告訴我已經有了改善，但我也收到了幾個仍在那里工作的朋友和熟人發來的悄悄話，告訴我他們很高興我說了出來——顯然，要不沒有全面改善，要么事情仍然沒有達到人們所希望的程度。
不管怎么說，這一切都有一個非常重要的注意事項。
GW并不是一個單一的機構。GW實際上是一個小型生態系統的集合，每個系統都有自己的微觀文化。我從出版物工作室（后來的 "書籍和盒裝游戲"）搬到了 "鑄造世界 forgeworld?"工作室，也就是品牌專員的所在地，才了解到這一點。這就像搬到了一個完全不同的公司，有一套完全不同的福利和挑戰。(它更憤世嫉俗，更不理想，當然也不像以前那樣熱衷于公司的文化，但它也沒有什么組織性，而且更直接地受到高級經理的控制，而他幾乎每天都在辦公室里跑來跑去，把最好的計劃撒到四面八方。）。
GW是一家規模適中的上市公司，以盈利為目標。這就是它的本質，首先也是最重要的。剝去星際戰士、涂裝直播、活動和其他一切，這就是它的本質。GW的大部分問題都可以在幾乎所有類似的企業中找到。在那里工作的很多經驗都取決于你周圍的人，尤其是你的經理。很久以前，當我在零售業工作時，有人告訴我，一個好經理是一把保護傘，保護他們的員工不受公司廢話的影響，而一個壞經理是和漏斗一樣，這句話一直讓我記憶猶新。
我看到很多人說，看了我寫的東西后，他們已經把有朝一日為該公司工作的希望放在一邊。我認為這有點草率。有很多更糟糕的工作可以向往，而且仍然有很多為游戲工作室工作的好理由。
我想說，當我申請游戲設計師的工作時，我很清楚GW是什么樣的，我知道工資很低。但我還是接受了這份工作，我一點也不后悔接受了這份工作。這里列出了為什么它仍然是一份偉大的工作的原因。
我可以在我一生中大部分時間都在玩的游戲中工作。我為《太空廢船》編寫了劇情！我設計了新的涅克洛蒙達! 我成功地以一種令人難以置信的酷的方式向《戰錘任務（Warhammer Quset）》致敬！不管我是如何得到補償的，這都是很有趣和有意義的。
我通過與一些才華橫溢且經驗豐富的人合作，學會了如何專業地設計游戲。我磨練了自己的技能，為自己樹立了良好的聲譽。如果我沒有GW游戲設計經驗，《Needy Cat》就不會有這么好的開局。
我在桌面游戲行業中得到了一份相對穩定的工作，有病假、年假還有養老金。這在游戲行業里是很難得的！
我和很多志同道合的人一起工作，并建立了牢固的友誼。我只希望，如果他們讀到這篇文章，他們能原諒我在過去幾天里造成的尷尬。
當我接受規則撰寫員這份工作的時時候，我知道我肯定不會一輩子就干這個。有時我可能會覺得這份工作很受限制，但我決定在那里工作幾年，學習很多東西，學習如何設計游戲，然后離開。我對這種做法并不覺得不好——畢竟，我看到好幾個朋友因為重組或預算削減而毫無通知地失去了自己在GW的工作，所以我安慰自己，我不應該覺得自己欠公司終身服務。
每當有人問我他們是否應該為GW工作時，我都會告訴他們我上面所說的內容的精簡版本，并建議他們記住，這是一份坐辦公室的工作。如果你以正確的心態對待它，你會度過一段美好的時光，你會學到很多東西，但你永遠不應該幻想GW作為一個公司實體會關心你。你的經理可能會關心你和你的團隊，但從商業角度來看的這不是最好決定的話，公司就會放棄你。這并不意味著GW是“邪惡的”;它只是意味著GW像其他成功的資本實體一樣運作。
“商業決策”是一個很好的角度，通過它可以看到我的低工資。不管人們怎么想，事實是一款GW游戲的規則質量真的不會對其銷售產生太大影響。當然，如果一款GW游戲完全崩潰，人們就不太可能玩它，但它必須非常糟糕才能達到這一點。只要一款GW游戲具有功能性和可玩性，并且能夠創造一些有趣的時刻，人們就會直接購買他，因為它將擁有可識別的元素，并讓他們能夠玩自己的微縮模型。這里確實存在一個上限，即游戲設計的投資回報足以達到一個平臺。
我經常談論制作《Silver Tower》花了多少時間和精力，很多人也說這是他們最喜歡的游戲。但如果規則不那么復雜，那么這款游戲就能在兩周內被拼湊成一款簡陋的地牢爬行者游戲，它可能也會賣得很好，因為它帶有《戰錘任務》的標志，并且附贈了令人驚嘆的微縮模型。當然，這款游戲的大受歡迎也導致了一些衍生游戲的出現，這些產品也可以很容易地成為采用全新游戲方式的盒裝游戲。
我的觀點是:作為一家公司，規則編寫和游戲設計并不是Games Workshop所重視的技能。請記住，該公司的目標是制作偉大的微縮模型，以利潤出售，并永遠這樣做。(他們把這些話的某些版本寫進了投資者報告，所以這不是秘密。)制作優秀的游戲并不在其中。
當他們雇我寫規則時，我上一份工作的薪水是萬英鎊，所以他們給了我萬英鎊，我很高興地接受了。接替我擔任這個職位的人在上一份工作中年薪萬英鎊，所以他們的薪水相當。在這兩種情況下，我們都非常想設計Games Workshop游戲，因為我們都是游戲愛好者，我們知道自己會從中獲得樂趣。我最終完成了一些很棒的項目，我知道他也做了同樣的事情。我不后悔在喬治華盛頓大學的時光，一點也不。
那么，推特上的帖子是一堆草率沖動的胡言亂語嗎?
不，我不這么認為。我只是覺得它缺乏細微差別，我希望現在我已經補充了。這里的信息并不是“Games Workshop不好”，而是“上市公司鼓勵管理者盡可能少地支付員工工資，因為這對公司盈利有好處，我們應該記住，Games Workshop就是這樣的公司，而不是某種神奇的獨角獸工廠。”
至少有90%在Games Workshop工作的人都是傳奇人物，我對他們只有愛和欽佩。另外10%是公司文化的產物，我相信你會在任何類似規模的上市公司找到同樣的這類人。
我認為GW可以給員工加薪嗎?是的,當然有。我認為5000英鎊的獎金是件好事嗎?是的，當然，但這和漲工資是不一樣的，我知道如果我在那里的時候拿了這樣的獎金，大部分的獎金馬上就會被無聊的汽車/房屋維修和其他我們通常負擔不起的事情消耗掉。(此外，消息人士告訴我，這實際上是兩筆單獨的獎金——一次是在圣誕節，另一次是最近——出于某種原因，這些報道被合并在一起了。)
我是一個怨恨的，扭曲的，鄙視GW對我和我家人犯下罪行的人嗎?上帝啊，我并不是。
我仍然很愛這個地方，尤其是在那里工作的人。
我只是真的，真的希望過去幾年看到了一些改進，希望公司繼續朝著“那個”方向前進。
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