其作者盧卡斯·馬特尼(Lucas Matney)的公寓內擺放著三臺智能音箱，它們分別是蘋果HomePod、谷歌Home和亞馬遜Echo，它們彼此相距15英尺(4.6米)。

這在很大程度上證明了馬特尼對智能家居技術的癡迷，也表明他沒有能力購買一家科技巨頭的硬件生態鏈。馬特尼已經在多個時間對每款智能音箱進行了全面測試，現在他的全部智能生活通過一系列命令來完成，它們由特定語調、精準的短語和音量來組合在一起，只有他能完全掌握這些命令。只有他一個人了解其MacGyvered智能生活的方方面面。這給馬特尼的室友帶來了一些麻煩，有時他必須詢問他如何打開照明燈具。當我們剛搬進來時，他看到馬特尼從行李箱中取出其虛擬現實頭顯時，就應該對未來“惱人”的科技有些心理準備了吧。

混合使用3款智能音箱使得馬特尼對每款產品的缺點都一清二楚，但這也有助于他充分認識每種平臺的優勢。

彭博社本周刊文稱，蘋果HomePod處境不太好。蘋果已經削減了其產量，在部分專賣店，HomePod每天銷量還達不到兩位數，在智能音箱市場上只占有很小的份額。這一報道引發了許多評論家的“共鳴”，他們聲稱對蘋果的產品策略一無所知，并批評HomePod“智商”不高，功能平淡無奇。

目前，馬特尼無意為市值接近1萬億美元的蘋果辯護，但他認為其中許多批評都不得要領。在這三款智能音箱中，HomePod可能是功能最好的一款。馬特尼還認為，蘋果的整體戰略遠不是比競爭對手“落后數年時間”。蘋果的人工智能戰略可能需要對Siri進行一些強化，但借助AirPods和HomePod，蘋果打造了統一的音頻硬件產品線，它們將能抵御市場上的噱頭產品。

被誤解的市場

首先，馬特尼發現“智能音箱市場”是一個以奇怪的方式分割的大餅。像語音助手一樣，智能音箱與智能手機有著千絲萬縷的聯系，由于不計數十億部深度整合有語音助手的手機，亞馬遜仍然被認為是這一市場上優勢明顯的領頭羊，這種說法似乎是準確的，但同時也錯得離譜。

這也是馬特尼認為蘋果無需擔心市場上售價50美元的智能音箱——例如谷歌Home Mini或Echo Dot——的原因，因為，雖然亞馬遜迫切需要與消費者建立關系，但是，推出一款輕便性智能音箱——功能還不如在iPhone上使用Siri——對蘋果來說收益并不大。

349美元的價格確實高(太高)，但高端硬件是蘋果的賣點，消費者將使用不同于手機中語音助手的語音助手的理念，只有在Siri和谷歌助理發展的早期，才是個問題。亞馬遜的技術會與時俱進，越來越好，但是，如果谷歌助理只是對用戶谷歌賬戶活動有所了解的語音助手，Siri是用戶只能用來發送iMessage消息的語音助手，這個問題就沒有討論的必要了。