機器人取代人力的跡象越來越多，現代汽車集團(The Hyundai Motor Group)宣布，2018 年稍晚就會在汽車生產線導入可穿戴機器人(wearable robot)，為韓國首度有這樣的設備進駐汽車產線。
BusinessKorea 24 日報導，一般來說，工人在穿上這種機器設備之后，約可省力 30-40%，而現代起亞汽車集團(Hyundai-Kia Automotive Group)，會在工廠逐步推廣可穿戴機器人，目前正在跟 Hyundai Rotem 合作研發中，未來還打算銷售工業機器人。
根據現代汽車的統計，若工人從早工作到下午，效率就會降至 69%，但若搭配穿戴式機器人，效率仍可維持在 95%。一開始該公司會推出能夠支撐工人背部和膝蓋的機器人，今年底在廠房推出，并于一至兩年后商業化。
穿戴式機器人雖可拉高效率、減少工作傷害，但長期來看，卻是工廠降低人力、增加產能的手段。
現代汽車副董事長 Chung Eui-sun 聲稱，人們也許會認為，工廠自動化會讓工作機會減少，但事實不然，自動化反而會在軟件、編寫程序等新科技領域創造工作機會。不過，Chung 的說法讓市場更加確信，該公司遲早會讓機器人進駐到工廠里。
現代汽車每年都因員工罷工而妥協加薪，但隨著營收下滑，其人力成本對營收的占比已經超過 15%，為史上頭一遭。降低人事費用，成為現代汽車當務之急。
根據研究機構 Korea CXO Institute 1 月 22 日的估計，2015 年現代汽車的人力成本對營收占比，雖從 2014 年的 14.6% 略降至 14.3%，一年后卻又再度反彈;工會透過罷工，無視公司獲利下滑，強制要求加薪，是人力成本節節高升的主因。
現代汽車 2017 年在中國、美國市場陷入銷售困境，與此同時工會卻要求將員工的基本月薪調升 58,000 韓元(相當于 54 美元)，還罷工 5 天，為每名員工爭取每年 20 萬韓元(約 187 美元)的禮券，導致現代汽車營收損失了 4,000 億韓元(約 3.746 億美元)。部分市場人士相信，現代汽車的人事成本對營收占比，遲早會升破 16%。
