對巨頭來講，小程序已經(jīng)成為標配，成為各自的核心戰(zhàn)略，但隨著小程序市場放緩，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人已經(jīng)離場，傳統(tǒng)企業(yè)也在觀望。

在上述背景下，4月24日，2019小程序生態(tài)商業(yè)價值影響力峰會召開。包括支付寶、百度、同程藝龍、眾安保險、貓眼、步步高(002251)等在內(nèi)的一眾小程序生態(tài)建設者共同討論小程序的商業(yè)價值。

曉程序觀察創(chuàng)始人謝曉萍表示，小程序離真正的風口還有一段距離，“從大環(huán)境來看，消費互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利已在‘最優(yōu)市場’觸頂，下半場再無‘野蠻生長’。”

在謝曉萍看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是小程序最大的用武之地。

小程序遇冷

作為近年來冒出的網(wǎng)紅產(chǎn)品，小程序在過去兩年多的時間，有關它的討論就從來沒有停止。

騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰曾表示，小程序已經(jīng)成為中國編程者一個非常熱門的編程環(huán)境和正在熱情學習的語言環(huán)境，他認為，小程序的能力創(chuàng)新是中國IT行業(yè)的一個重要成果。

但是，小程序的發(fā)展卻并不容易。市場反應簡直就是冰火兩重天，2017年在微信小程序剛推出來時，市場上對小程序依然是觀望的多。

對此，謝曉萍認為，原因主要是兩個方面：第一，微信小程序的能力是在一點點往外釋放，在這個過程中，外界理解消化這些能力需要時間;第二，外界對于小程序存在非常嚴重的認知錯誤。

如今，小程序離真正的風口還有一段距離，今天，無論是微信、支付寶還是百度，其小程序的業(yè)務都還在探索階段，目前還無法預料誰會將成為最終的贏家。

值得注意的是，現(xiàn)在流量越來越貴，很多平臺的流量成本都占到了15%—25%，如此高額的流量費也讓諸多平臺業(yè)務陷入窘境。

貓眼娛樂副總裁張博也表示，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)紅利時代結束了，貓眼娛樂的流量增長也在放緩，并且拉新成本和流量成本都在急劇上升。

下半場競爭

除了微信擁有小程序外，百度也上線了自己的小程序。

百度智能小程序生態(tài)與運營總監(jiān)柳菲表示，在上述趨勢下，百度利用小程序的生態(tài)，把過去的潛層流量做深度化運營，變成從流量到留下來的用戶、留下來的整個用戶生命周期，甚至到留下來整個用戶的全方位生命體驗。這樣的做法與微信小程序有所不同。百度的小程序也被看做是在為百度的流量作升級的革命。

不過，謝曉萍認為，從目前整體的大環(huán)境來看，消費互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利已在“最優(yōu)市場”觸頂，下半場再無“野蠻生長”，“所以，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是小程序最大的價值洼地。”

這就有了所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下半場的說法，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場結合小程序的關鍵詞到底是什么?

傳統(tǒng)商戶需要實現(xiàn)“線下—線上”的轉(zhuǎn)化，自己去開發(fā)一款APP越來越不現(xiàn)實。他們急需一款極其輕量化，并且屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，來打通商戶與用戶之間的橋梁，小程序的出現(xiàn)則彌補了這“最后一公里”的空白。

可以肯定的是，小程序最好的一個入口是線下，2019年圍繞線下場景的巨頭之爭將不亞于過去的移動支付戰(zhàn)爭。

對于傳統(tǒng)企業(yè)，小程序的技術門檻將越來越低，企業(yè)需要做的一定是構建基于各大小程序生態(tài)的產(chǎn)品和運營體系，薅巨頭的流量，但不能止步于流量，同時，不能用固有的認知去簡單定義小程序的未來，而是需要用進化思維來思考小程序，現(xiàn)在的一切都不是最終完美的狀態(tài)，而需要企業(yè)不斷深挖，系統(tǒng)化地解構、重組，構建小程序的方法論體系，為自己的業(yè)務帶來新的增量。

因此，對于小程序賽道的創(chuàng)業(yè)者和投資人而言，則需要用更長的戰(zhàn)線來看待這個領域的投資，而巨頭生態(tài)的拼圖投資也依然是最具價值的投資點。

對此，同程藝龍產(chǎn)品總監(jiān)姜華稱，同程藝龍前期在積極布局各種生態(tài)的共建者，“我們很清楚每個生態(tài)的威力，也很清楚接下來這些流量如果想真正轉(zhuǎn)化也是絕對不容易的，。”姜華表示，后續(xù)將會從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，跟著整個產(chǎn)業(yè)鏈里面上下游商家一起發(fā)揮同程藝龍小程序矩陣的力量。

支付寶開放生態(tài)事業(yè)部平臺運營總監(jiān)郭兆旭表示，在基于流量生意越來越難做的背景下，支付寶將一直聚焦商業(yè)和生活服務場景。“人的場景有兩個關鍵即商業(yè)場景和生活服務場景，所以在未來我們所有底層技術的夯實都為了幫助支付寶在商業(yè)服務和生活服務場景上不斷的深挖跟堅持。目前支付寶小程序在生活服務場景里面占比已經(jīng)達到了53%，包括涉及政府占比13%左右。未來依然會聚焦在商業(yè)跟生活服務場景上。”