24日,阿里巴巴集團宣布,易果將此前負責的貓超生鮮運營轉交給盒馬鮮生,并與盒馬深化合作,以進一步打通線上線下,加速建設和升級生鮮供應鏈體系,推進阿里生鮮全鏈能力。至此,有“全國第一家生鮮電商”之稱的易果,目前已基本退出任何直面消費者的交易業務,往后更偏向做中國生鮮上游端供應商的一分子。
易果將偏向
做生鮮上游供應商
2005年,易果生鮮成立,成為中國第一家生鮮電商。2013年開始,易果生鮮先后獲得了阿里巴巴參與其中的幾輪融資。阿里巴巴帶給易果生鮮的“紅利”也十分明顯,后者獲得了天貓超市生鮮的獨家運營權,年訂單量增長達到400%。2016年11月28日,易果生鮮又獲得由蘇寧投資集團領投的C+輪融資,使其成為蘇寧超市線上業務“蘇鮮生”的核心供應商;線下,其也為蘇寧的社區O2O項目“蘇寧小店”供貨。
阿里稱,此次調整后,易果將專注為包括盒馬、大潤發、貓超生鮮、餓了么在內的阿里生態單位進行賦能,強化其數字驅動的生鮮全產業鏈協作平臺的定位。也就是說,從此以后,易果將更偏向做中國生鮮上游端供應商。
易果13年構建生鮮供應鏈
不敵盒馬3年
有業內人士稱,易果此次內部職能向盒馬的交接,此舉可以看作是阿里生態生鮮業務,圍繞新零售戰略所進行的升級調整,亦可看作是阿里組織架構調整持續細化的一部分。“近幾年,阿里通過投資、入股或收購的形式得到的一些外部資產,已經在內部形成多個業務線過度分散的重復資產投入,需要著手整合。好比餓了么與阿里口碑之間已經率先完成的整合。就生鮮而言,易果代為運營的天貓超市生鮮頻道,與以生鮮起家的盒馬,雖然彼此客群和消費場景有所不同,但后端供應鏈也明顯屬于重復建設。”
今后消費者在天貓超市購買的生鮮品,便是來自盒馬供應的優質生鮮品。今年年內,盒馬門店數量將突破100家,而百家門店只用了短短不足一年半的時間。阿里入股的大潤發不僅已經給盒馬代為開店(海南、東北區),其于10月前在全國400家門店切換的ERP系統,也來自盒馬。
目前盒馬已經在全國5個城市規劃啟動的供應鏈基地,不僅集合全球優質生鮮商品,自養殖高端生鮮物種,同時還是擁有中央廚房,又向全國分發供應的綜合性生鮮供應鏈基地。
這位人士稱,易果用了13年構建的生鮮供應鏈,水平遠不如盒馬僅用3年所構建的供應鏈。
