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海航遲發(fā)緩發(fā)工資 一年處置3000億資產(chǎn)

2020-01-14 15:15:10 來源: 騰訊財經(jīng)

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

海航集團又來大消息,12月30日海航集團發(fā)布《海航集團董事長2020年新年獻詞丨迎著曙光,開啟海航事業(yè)新征程》一文。海航董事長陳峰在新年獻詞中證實海航遲發(fā)緩發(fā)工資的事實。

海航董事長陳峰:在工資遲發(fā)緩發(fā)下 海航人激發(fā)了自己全部力量

新年獻詞稱:“在這場將近兩年、曠日持久的奮戰(zhàn)中,在十分艱難的條件下,我們?nèi)匀槐3至松a(chǎn)穩(wěn)定、安全運行,實屬來之不易。

在資金短缺,工資遲發(fā)、緩發(fā)的情況下,每一位海航人都激發(fā)了自己全部智慧和力量,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,讓每一顆螺絲釘都安全牢固,讓每一次簽派放行都準確無誤,在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻。

海航人在困難中表現(xiàn)出來的堅韌、擔當和對海航事業(yè)的忠誠與熱愛,讓人感動。

在此,我謹代表集團黨委、集團董事會,向大家致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!”

以下是全文:

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

全體海航同仁:

天地流轉(zhuǎn),歲月崢嶸,海航在迎戰(zhàn)流動性困難的環(huán)境中又堅守了一年。在新年來臨之際,我代表海航集團黨委、海航集團董事會,向大家致以新年的美好祝福,真誠地祝福大家身體健康,萬事如意。

2019年,世界大變局加速演變。國際局勢依然處于大動蕩、大調(diào)整、大變革之中,全球風險點顯著增多。

中國經(jīng)歷40余年改革開放,正處于全面深化轉(zhuǎn)型的新時期,面臨諸多困難和挑戰(zhàn),但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。

我們堅信,有以習近平總書記為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢,一定能戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)。

2019年,海航奮力拼搏,攻堅克難,經(jīng)受住了考驗,圓滿完成了任務(wù),即將迎來曙光。

面對流動性困難,海航堅定不移地貫徹黨和國家的指示精神,聚焦航空主業(yè)、健康發(fā)展,斷臂止血,打了一場場艱苦卓絕的“白刃戰(zhàn)”。

我們可以自豪的說,經(jīng)過狂風暴雨的洗禮,海航依舊還在這兒!

回顧2019,我們主要做了一下工作:

抓黨建,提高政治站位,我們在革命圣地遵義接受紅色文化的洗禮,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育;

守底線,保安全,我們深化航空安全整頓,整體核心安全指標處四大航前列,守住了航空安全的生命線;

防風險,在黨和國家的關(guān)懷、支持下,我們配合相關(guān)單位,摸清了家底,形成了化解海航流動性風險的整體方案,為根本化解風險奠定了基礎(chǔ);

我們堅決處置資產(chǎn),六種方式并舉,全力自救,想方設(shè)法兌付公募債和投資理財產(chǎn)品,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線;

提效益,我們調(diào)整集團組織架構(gòu)和運營管理模式,裁減臃腫機構(gòu)和人員,增收節(jié)支過緊日子,各項效益指標有明顯改善;

樹品牌,我們以“店小二”精神服務(wù)旅客,海南航空連續(xù)第9年蟬聯(lián)SKYTRAX“五星航空公司”稱號,并在全球航空公司TOP10排名中上升至第7位,守住了中華民族的世界級航空品牌。

在這場將近兩年、曠日持久的奮戰(zhàn)中,在十分艱難的條件下,我們?nèi)匀槐3至松a(chǎn)穩(wěn)定、安全運行,實屬來之不易。

這離不開黨和國家的親切關(guān)懷,離不開海南省委省政府、債權(quán)銀行等社會各界的支持和幫助,更離不開全體海航人的共同努力。

在資金短缺,工資遲發(fā)、緩發(fā)的情況下,每一位海航人都激發(fā)了自己全部智慧和力量,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,讓每一顆螺絲釘都安全牢固,讓每一次簽派放行都準確無誤,在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻。

海航人在困難中表現(xiàn)出來的堅韌、擔當和對海航事業(yè)的忠誠與熱愛,讓人感動。

在此,我謹代表集團黨委、集團董事會,向大家致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!

2020年是海航化解流動性風險的決勝之年。

我們必須清醒認識到,貫徹落實好化解流動性風險的整體方案,不僅是海航的主體責任,也是政治責任,更是海航的中心工作和總的任務(wù)。

為了每一位海航人的生計,為了海航人千干萬萬個家庭,為了留住每一位海航人的人生舞臺,我們別無選擇,唯有同心同意,迎難而上,全力拼搏,在有限的時間內(nèi)打一場“翻身仗”,保住海航這個中華民族的世界級航空品牌,為中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”作出貢獻!

海航同仁們,遵義會議是中國革命從挫折走向勝利的偉大轉(zhuǎn)折,2019年,我們在遵義召開了會議,進一步明確了海航的發(fā)展戰(zhàn)略、方向,海航也將迎來化解流動性風險的大轉(zhuǎn)折。

我們相信,海航的事業(yè)是造福于天下人的事業(yè),我們能夠取得成績和戰(zhàn)勝困難,靠的是我們海航人的初心、拼搏和努力,春天已經(jīng)來臨,奮斗就是勝利!

我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,堅定必勝的信心,以無我之心,不負國家,不負員工,打贏化解流動性風險的大決戰(zhàn),開啟海航事業(yè)新征程!

海航集團黨委書記、董事長陳峰

2019年12月30日

旗下香港航空延期發(fā)放部分員工11月薪金

12月7日,據(jù)證券時報報道,香港民航管理部門對香港航空發(fā)出了最嚴厲的警告。

香港運輸及房屋局,空運牌照局及民航處發(fā)出聲明,要求香港航空改善其財務(wù)狀況,否則撤銷或暫時撤銷香港航空牌照。

從今年1月份開始,香港航空就陷入了財務(wù)危機,空運牌照局要求香港航空就其財務(wù)狀況作出書面交代。

據(jù)悉,香港航空母公司海航集團從國有銀行獲得5.68億美元貸款,海航集團表示,這筆貸款將用于支付工資,飛機租賃,機場燃油費和其他成本。

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

從今年初,香港航空財務(wù)狀況一直不明朗,當時就推出補償計劃,促使飛行員自愿離職,以減少過剩飛行員帶來的成本壓力。

目前香港航空機隊中近1/4飛機已經(jīng)停飛,而在監(jiān)管機構(gòu)要求下,為了縮減成本,香港航空還接連宣布取消長途航線,停止使用機上娛樂設(shè)施等措施。

11月初,香港航空表示由于財務(wù)問題加劇,將削減6%的產(chǎn)能,當時該航空公司暫停了洛杉磯的航班,并將航班頻率調(diào)整至其航空網(wǎng)絡(luò)中的其他9個地點,包括大阪、沖繩、東京和曼谷。

11月29日,完全退出北美市場,將溫哥華從航線中刪除。

事實上,從今年1月份開始,香港航空就陷入了財務(wù)危機。

據(jù)此前媒體報道稱,香港航空2018年凈虧損9.18億港元,總流動資產(chǎn)為138.75億港元,流動現(xiàn)金5.38億港元,170億港元的負債中有59.8億港元為短期借款,香港航空應(yīng)收包括海航集團、海南航空及香港快運等公司交易款項金額約23.1億元,按年上升78%;而預(yù)付款及其他應(yīng)收款則高達41.6億元,增長70.6%,意味整個海航系拖欠港航多達64.7億元。

一年處置3000億資產(chǎn)

2016-2017年海航系高杠桿大肆擴張,進行全球“大掃貨”。

海航的收購,開始是沿著航空產(chǎn)業(yè)鏈展開,但后來攤子越鋪越大。

陳峰在2018年底總結(jié),中國22個大行業(yè),海航進入了12個,涉足44個細分行業(yè)。

他戲稱,除了造避孕套的企業(yè)沒有,其他都買了。

當海航進入500強名單后,海航管理層不斷修改小目標。

最后,甚至提出要進入“世界10強,資產(chǎn)30萬億”的小目標。

但2018年以來,“野蠻生長”的后遺癥開始凸顯,海航系下屬企業(yè)負面新聞頻發(fā),多次發(fā)生貸款逾期、評級下調(diào)、被動減持、資產(chǎn)凍結(jié)、債券技術(shù)性違約以及多個子公司被出具非標審計意見。

2018年末海航系全部債務(wù)7,520億元,存續(xù)債券1,914億元。

2018年7月4日下午,海航官方宣布,海航集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王健,在法國普羅旺斯的阿維尼翁游覽時摔下,經(jīng)搶救無效,于當?shù)貢r間2018年7月3日不幸離世。

2017年海航已有千億負債,王健的離世對于當時已經(jīng)“陷入巨大流動性危機”的海航來說,也是一個巨大的意外。

幾天后,已退居幕后兩年多的65歲的陳峰,重新出山。

陳峰在年初時曾媒體,在2018年處理3000億資產(chǎn)后,海航大的困難已經(jīng)過去,“到今年年底會好很多,但真正度過流動性危機,根據(jù)測算還得到明年。”

為了配合集團繼續(xù)瘦身并聚焦主業(yè)的需求,10月14日,海航集團在內(nèi)部發(fā)文,將此前的海航航空和海航物流兩大產(chǎn)業(yè)板塊,變更為僅剩海航航空,海航物流產(chǎn)業(yè)板塊被撤銷。

與此同時,海航集團此前搭建的三級管理架構(gòu)(即:海航集團-海航兩大產(chǎn)業(yè)集團-下屬各業(yè)務(wù)公司),變?yōu)閮杉壒芾砑軜?gòu),由集團層面直接管轄業(yè)務(wù)公司。

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

海航遲發(fā)緩發(fā)工資

隨著組織架構(gòu)變更而來的還有新的人事任命,其官網(wǎng)顯示,海航集團副董事長張嶺不再兼任總裁,新來者陳曉峰則從海航集團副首席執(zhí)行官接任成為集團總裁。

陳曉峰為陳峰之子,英文名為Daniel Chen,畢業(yè)于美國華盛頓大學,獲得工業(yè)工程專業(yè)學士學位。2012年加入海航集團,歷任海航集團有限公司北美事務(wù)管理中心總經(jīng)理、海航集團北美有限責任公司總裁、海航物流(北美)有限責任公司董事長兼總裁。

另外,2019年海航集團已經(jīng)多次出售地產(chǎn)類資產(chǎn)。

今年3月,海航子公司香港國際建投發(fā)布公告稱,公司直接控股股東HNA Finance I,將以約70.23億港元(約合人民幣60億元)的代價,向黑石旗下房地產(chǎn)基金Times Holding Limited,出售其所持全部69.54%的香港國際建投股權(quán)。

今年8月,海航擬出售海口、文昌、儋州、瓊中等地七項約12.54億元的資產(chǎn)。

今年11月,香港新鴻基公司(00086.HK)和澳洲投行麥格理集團(Macquarie Group)聯(lián)合斥資1億英鎊(約合人民幣9.1億元)買下海航集團持有的英國倫敦金絲雀碼頭寫字樓17 Columbus Courtyard(哥倫布廣場17號),這座寫字樓也被稱為瑞信大樓。

據(jù)悉,海航已接受新鴻基的報價。

值得一提的是,這一售價遠低于當時海航的購入價1.31億英鎊(約合人民幣12.18億元)。此次交易完成后,海航在英國已再不持有地產(chǎn)類項目。

今年12月,海航集團下屬公司海航控股公告稱,12月2日,海航控股第九屆董事會第二次會議以通訊方式召開,會議審議并通過了《關(guān)于向銀行申請貸款的報告》。

具體而言,海航控股董事會同意公司與以國家開發(fā)銀行為牽頭行及代理行,以中國進出口銀行、中國銀行股份有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司、中國工商銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、交通銀行股份有限公司、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司為初始貸款人組成的銀團簽署《海南航空控股股份有限公司2019年流動資金貸款聯(lián)合授信項目人民幣資金銀團貸款合同》(以下簡稱“貸款協(xié)議”),由公司向銀團申請貸款共計40億元人民幣(8家銀行各提供5億元人民幣)。

公告披露,此次貸款協(xié)議的貸款期限為3年。其中,前2年為寬限期。貸款利率為固定利率,即年利率4.75%,在合同約定的貸款期限內(nèi)執(zhí)行利率不作調(diào)整。

本次貸款由保證人海航集團有限公司、陳峰、譚向東提供連帶責任保證擔保。

對于此次貸款的用途,公告稱,本貸款用于海航控股及下屬航空公司的航油、航材、起降費、人員工資、飛機租金等經(jīng)營性支出。

公告強調(diào),本次申請的40億元銀團貸款使用主體,將嚴格按照中國證監(jiān)會、上海證券交易所有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,僅限海航控股及貸款使用時的公司財務(wù)并表子公司使用。

談及對上市公司的影響,公告稱,公司本次申請銀行貸款是為了促進公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,保證公司運行的安全、有序,有利于公司進一步防范風險,專注航空主業(yè)經(jīng)營,提升公司經(jīng)營業(yè)績,不會損害公司及中小投資者的利益。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,海航集團2019年上半年虧損35.2億元,虧損規(guī)模同比縮小了15%,總負債高達7067億元,其中短期借款有951億元、一年內(nèi)到期的非流動負債為781億元。

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