“這個世界對AI行業的理解還很模糊，行業還很弱小，像小嫩芽剛剛冒出來。去找欣賞你的人，欣賞AI行業的人，相信這個東西能帶來價值的人。”周軍說，他深吸了一口煙，緩緩吐出。
周軍此前很少接受媒體采訪，屬于筆者常見的傳統企業轉型類的BOSS：實干能力強，對純互聯網公司善于玩品牌的路數不茍同。
1997年創辦天誠盛業，2016年成立眼神科技集團，周軍已在人工智能、生物識別領域深耕20余年。眼神科技是國內比較少見的同時切入指紋、人臉和虹膜領域的公司，提供端到端的多模態生物識別解決方案，公司關注并已有實際案例的應用領域包括金融、安防反恐、智慧校園和智慧社區等，其中銀行業務是核心業務，占總業務的50%，銀行渠道的市場占有率也近60%。
團隊方面，眼神科技現有人員300多名，大部分是研發人員。北京100多人，雄安、深圳、濟南、長春、沈陽、鄭州等地的研發中心、子公司共有200多人。2017年10月，眼神科技完成A輪融資1億元，周軍表示，目前A+輪正在啟動，主要考慮戰略投資。
生物識別領域20余年風雨兼程，踩著無數創業“尸體”才活下來
眼神科技是一家擁有20年積累的生物識別公司，獲得國家技術發明獎二等獎，也是行業里面唯一一家獲得此獎的企業。20年風雨兼程，背后是周軍和團隊的不懈奮斗。
眼神科技發展歷程
周軍1993年大學畢業后分配到人民銀行山東省分行工作。直到現在央行都是很多人羨慕的工作單位，但他屬于“天生就必須搞自己喜歡的東西”那一類人。
“天生喜歡做自己喜歡做的事情，做自己喜歡的客戶，不喜歡的堅決不做。要找一些優質的客戶，打仗不要墨跡，打的下就打，打不下就走人，選擇投緣的客戶。” 周軍說。
周軍1995年年初開始籌劃創業。1997年成立公司，1998年從研發指紋識別技術開始，并嘗試應用于金融領域。那時的指紋還是一個很新的技術，對于原本就很謹慎的銀行客戶來說，說服他們買單并不容易。
從開始研發到真正找到客戶、項目落地，周軍經歷了五年多的漫長探索，拜訪了幾十家銀行，終于找到一個銀行愿意試用指紋識別技術，這個客戶總共跑了12次。“讓一個客戶吃第一個螃蟹，作為創業者必須AII IN，一開始不要想著賺錢。當你把心、命交給他的時候，他也會幫你。那時公司幾乎快枯竭了。” 周軍回憶，眼睛露出一絲血紅。
指紋識別獲得成功之后，周軍2002年開始嘗試做人臉識別，2005年研發成功，但是那時候沒有現在這么多的數據，服務器運算能力和深度學習技術也還未突破，人臉算法在全球范圍內效果都不好。
但是，周軍持續保持對行業趨勢和商機極強的敏感度。2005年他又開始做虹膜，花費2年多時間終于研發成功。2011年之后，隨著GPU和深度學習技術的成熟，眼神科技的人臉識別算法得以迅速提升，，并在2016年僅用2個30層的神經網絡在IFW測評中準確率達到99.71%。
創業九死一生，無論哪個行業，都很難逃脫這個魔咒。在生物識別領域，眼神科技也是踩著很多“先烈”沒走通的路，再勇敢往前走。
周軍總結很多人創業失敗的原因：“從技術到產品是很多創業者栽跟頭的原因，技術是研發出來的，其性能指標在模擬環境中達到。但產品要結合場景、要結合用戶體驗。這就像看懂了《紅樓夢》，但要演繹賈寶玉，這是一個非常大的距離。”
“每種算法從做出來到商用，一個公司至少五年時間，即使現在也是如此。轉換成生產力至少是5年時間，每一種AI技術的研發落地沒有五年都是扯淡!”
