在央視《對話》節(jié)目里，泰康創(chuàng)始人陳東升和騰訊創(chuàng)始人馬化騰給出了一些關(guān)于中小企業(yè)如何創(chuàng)新和生存的建議。
陳東升以自己創(chuàng)辦的一家公司嘉德拍賣為例，藝術(shù)品拍賣是一個很小眾的市場，但是，做好之后會很成功。因此，“在細分市場堅持做下去。堅持做這個細分市場的前三，一定是會一個非常有價值的企業(yè)。”
在這個過程中，堅持非常重要。陳東升回憶，剛開始做藝術(shù)品特別是古董拍賣的時候，整個文物界的人都不接受。因為他們覺得拍賣文物就是對老祖宗不敬，是賣國。嘉德拍賣成立的前十年，都是微利，基本沒有增長。但是，等到2004年之后，藝術(shù)品市場開始急速成長。嘉德拍賣也從一年1.5億的交易量，增長到可以達到一年120億。
因此，陳東升說：“一定要堅持，熬到總有一天上帝會摸你的頭的，一定要等那一天。”
馬化騰的建議是，要到交叉跨界的地方去做創(chuàng)新，去尋找藍海。當(dāng)年騰訊是開發(fā)尋呼系統(tǒng)也就是BP機出身的。然后，騰訊從通信和互聯(lián)網(wǎng)的跨界之處找到機會，開發(fā)出了QQ。再到后來，騰訊開始進入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時，騰訊的海外董事表示反對。騰訊第一大股東、南非MIH覺得，騰訊一個像硅谷這樣的科技公司，怎么會去做好萊塢這樣的內(nèi)容，“影視、游戲、音樂，他們覺得是跨界，完全不可能。”而馬化騰則想要通過跨界，找到跟其他內(nèi)容公司和科技公司區(qū)分的地方。結(jié)果，今天騰訊已經(jīng)成為了全世界最大的游戲公司，在影視視頻方面，也有很強的競爭力。因此，“關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己的位置，找到一個藍海。”
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