在一次商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會(huì)上，聽完CEO們的抱怨后，美國(guó)總統(tǒng)特朗普又在推特上拋出了一個(gè)驚人言論：停止企業(yè)季度報(bào)告，代之以半年報(bào)，他已經(jīng)要求美國(guó)證券交易委員會(huì)就這個(gè)建議進(jìn)行研究。
上市公司每三個(gè)月發(fā)布一次財(cái)報(bào)，這件事情已經(jīng)被很多CEO吐槽過了。反對(duì)者認(rèn)為，這其實(shí)是讓公司被短期思維主導(dǎo)，以三個(gè)月為單位考慮問題。包括巴菲特、馬斯克在內(nèi)的人都不贊成每三個(gè)月公布一次財(cái)報(bào)這樣的節(jié)奏。
不過，也有反對(duì)這項(xiàng)建議的聲音出現(xiàn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、曾經(jīng)擔(dān)任過美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)的勞倫斯·薩默斯，就在《金融時(shí)報(bào)》上發(fā)表文章說：這個(gè)想法雖然支持者很多，但是其實(shí)并不成立。即使取消了季報(bào)，也不會(huì)阻止企業(yè)短視，反而可能增加對(duì)投資者的不透明度。
薩默斯說，即使有季報(bào)，也沒有阻止像亞馬遜這樣的公司，依靠長(zhǎng)期思維贏得投資者的青睞。此外，那些沒有上市的創(chuàng)業(yè)公司，其中很多還每個(gè)月都給投資人遞交報(bào)告呢。短期思維跟按什么周期公布財(cái)報(bào)沒有關(guān)系。
此外，取消季報(bào)，也會(huì)在投資者中造成不公平。它對(duì)能跟管理層保持溝通的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)有利，對(duì)普通投資者不利。“在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和透明度的時(shí)代，做減法是很奇怪的招數(shù)。”
薩默斯建議，要是真想鼓勵(lì)公司的長(zhǎng)期思維，為什么不要求CEO至少每年一次闡明自己的長(zhǎng)期愿景呢?
知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道的高級(jí)合伙人蒂姆·瑞恩則在《財(cái)富》雜志發(fā)表文章說，公司應(yīng)該跨越所謂短期和長(zhǎng)期的辯論。現(xiàn)實(shí)是，短期業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略都是必要的。即使是著眼于短期利益的激進(jìn)投資者，也就是那些迅速買入大量公司股票，然后迫使管理者改變經(jīng)營(yíng)策略的資本家，他們中許多人也是可以接受長(zhǎng)期投資的，他們只是不能接受不靠譜。
瑞恩建議，溝通是關(guān)鍵。如果你有一個(gè)著眼于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，那就把它清晰地闡述出來，告訴自己最大的幾個(gè)投資者，同時(shí)也聽聽他們的看法，“如果你能夠創(chuàng)造價(jià)值，并有效地與股東溝通，他們中的大多數(shù)會(huì)專注于投資長(zhǎng)遠(yuǎn)”。
以上就是圍繞著美國(guó)上市公司是否應(yīng)該取消季報(bào)，以此來鼓勵(lì)公司著眼于長(zhǎng)期，而非被短期思維綁架的討論。
關(guān)鍵詞： 上市公司
