本報訊 記者錢箐旎報道:全球管理咨詢公司麥肯錫日前發(fā)布《各就其位,蓄勢待發(fā)——制勝中國養(yǎng)老金融市場》報告(以下稱“報告”)指出,中國目前加速進入老齡化,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式難以為繼,社會養(yǎng)老需求十分旺盛。
中國的“三支柱”養(yǎng)老金體系中,目前主要依賴第一支柱國家基本養(yǎng)老保險,其存量資產(chǎn)約為4.4萬億元,占比逾七成;第二支柱由企業(yè)年金和職業(yè)年金構成,存量約1.6萬億元,占比約三成;第三支柱個人商業(yè)養(yǎng)老金剛剛起步,占比微乎其微。
報告認為,近兩年職業(yè)年金全面改革落地,市場規(guī)模清晰可預測。相比較而言,第三支柱個人商業(yè)養(yǎng)老金發(fā)展?jié)摿薮?。在麥肯錫看來,這主要因為中國社會養(yǎng)老儲蓄缺口大,對第三支柱基礎需求十分旺盛;個人養(yǎng)老需求日趨多元,促使商業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品進一步豐富;政策利好也促進中國的個人養(yǎng)老金快速發(fā)展。
“根據(jù)國際經(jīng)驗及具體國情,監(jiān)管機構可從完善制度設計、引導開放創(chuàng)新、嚴守風險底線3方面推進和支持個人商業(yè)養(yǎng)老金的快速健康發(fā)展。此外,隨著外資加速入局中國市場,將帶來國際領先經(jīng)驗和理念,有利于行業(yè)健康多元發(fā)展。”麥肯錫全球董事合伙人、麥肯錫中國區(qū)保險咨詢業(yè)務負責人畢強表示。
報告指出,未來的10年至20年里,隨著“65后”步入退休行列,消費者對于健康養(yǎng)老服務的消費意識和習慣將不斷轉(zhuǎn)變,對健康和養(yǎng)老服務的需求也將顯著增加且日益重疊。構建健康養(yǎng)老生態(tài)圈值得相關企業(yè)積極思考探索。一方面可滿足消費者養(yǎng)老+健康的端到端需求,提升客戶滿意度和黏性;另一方面也可以反哺養(yǎng)老金融業(yè)務,提升機構的市場競爭力,對沖養(yǎng)老金融產(chǎn)品的長壽管理風險。
麥肯錫全球副董事合伙人陳鴻銘表示:“現(xiàn)階段,我們觀察到兩種主要的生態(tài)圈模式:一種是通過自身構建養(yǎng)老金融和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的重資產(chǎn)經(jīng)營,提供養(yǎng)老金融產(chǎn)品、地產(chǎn)銷售及養(yǎng)老照護和醫(yī)療的一攬子解決方案;另一種是以科技和金融驅(qū)動,以健康管理和科技信息平臺為核心,與健康醫(yī)療機構和養(yǎng)老社區(qū)運營商形成生態(tài)聯(lián)盟,提供保險金融+健康管理服務的輕資產(chǎn)模式。面向未來,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是中國社會最重要的生態(tài)圈之一,戰(zhàn)略想象空間巨大。”
關鍵詞: 麥肯錫報告 養(yǎng)老市場