本報訊 記者錢箐旎報道：全球管理咨詢公司麥肯錫日前發(fā)布《各就其位，蓄勢待發(fā)——制勝中國養(yǎng)老金融市場》報告(以下稱“報告”)指出，中國目前加速進入老齡化，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式難以為繼，社會養(yǎng)老需求十分旺盛。

中國的“三支柱”養(yǎng)老金體系中，目前主要依賴第一支柱國家基本養(yǎng)老保險，其存量資產(chǎn)約為4.4萬億元，占比逾七成;第二支柱由企業(yè)年金和職業(yè)年金構成，存量約1.6萬億元，占比約三成;第三支柱個人商業(yè)養(yǎng)老金剛剛起步，占比微乎其微。

報告認為，近兩年職業(yè)年金全面改革落地，市場規(guī)模清晰可預測。相比較而言，第三支柱個人商業(yè)養(yǎng)老金發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ邴溈襄a看來，這主要因為中國社會養(yǎng)老儲蓄缺口大，對第三支柱基礎需求十分旺盛;個人養(yǎng)老需求日趨多元，促使商業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品進一步豐富;政策利好也促進中國的個人養(yǎng)老金快速發(fā)展。

“根據(jù)國際經(jīng)驗及具體國情，監(jiān)管機構可從完善制度設計、引導開放創(chuàng)新、嚴守風險底線3方面推進和支持個人商業(yè)養(yǎng)老金的快速健康發(fā)展。此外，隨著外資加速入局中國市場，將帶來國際領先經(jīng)驗和理念，有利于行業(yè)健康多元發(fā)展。”麥肯錫全球董事合伙人、麥肯錫中國區(qū)保險咨詢業(yè)務負責人畢強表示。

報告指出，未來的10年至20年里，隨著“65后”步入退休行列，消費者對于健康養(yǎng)老服務的消費意識和習慣將不斷轉變，對健康和養(yǎng)老服務的需求也將顯著增加且日益重疊。構建健康養(yǎng)老生態(tài)圈值得相關企業(yè)積極思考探索。一方面可滿足消費者養(yǎng)老+健康的端到端需求，提升客戶滿意度和黏性;另一方面也可以反哺養(yǎng)老金融業(yè)務，提升機構的市場競爭力，對沖養(yǎng)老金融產(chǎn)品的長壽管理風險。

麥肯錫全球副董事合伙人陳鴻銘表示：“現(xiàn)階段，我們觀察到兩種主要的生態(tài)圈模式：一種是通過自身構建養(yǎng)老金融和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的重資產(chǎn)經(jīng)營，提供養(yǎng)老金融產(chǎn)品、地產(chǎn)銷售及養(yǎng)老照護和醫(yī)療的一攬子解決方案;另一種是以科技和金融驅動，以健康管理和科技信息平臺為核心，與健康醫(yī)療機構和養(yǎng)老社區(qū)運營商形成生態(tài)聯(lián)盟，提供保險金融+健康管理服務的輕資產(chǎn)模式。面向未來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是中國社會最重要的生態(tài)圈之一，戰(zhàn)略想象空間巨大。”

關鍵詞： 麥肯錫報告 養(yǎng)老市場